MIND Consulting Costa Rica
MISIĆN
Somos gestores estratƩgicos de desarrollo y salud organizacional, enfocados en apoyar y maximizar el desempeƱo del capital humano.
VISIĆN
Seguir posicionĆ”ndonos como la firma consultora de elecciĆ³n, destacada por su trato personalizado y profesionalismo.
Nuestros Servicios
de Talento
Outsourcing
CapacitaciĆ³n
Organizacional
Conductual
- Reclutamiento y selecciĆ³n de puestos tĆ©cnicos y profesionales; procesos vĆa headhunting.
- Centros de EvaluaciĆ³n Grupal (Assessment Center Evaluations) para los procesos de selecciĆ³n de talento y de Desarrollo Organizacional (desempeƱo, promociĆ³n interna).
- Entrenamiento en Entrevista Conductual y EvaluaciĆ³n del Talento (dirigido a jefaturas contratantes).
- GestiĆ³n integral del proceso de selecciĆ³n de talento por medio de mĆŗltiples herramientas.
- Contrato por horas: se brinda asesorĆa conforme al tiempo requerido por el cliente para el cumplimiento de diversos objetivos.
- Inplants: personal asignado de forma exclusiva al cliente, en modalidad presencial o virtual responsable de ejecutar las labores asignadas bajo la supervisiĆ³n de la firma.
- Desarrollo y Salud Organizacional: EvaluaciĆ³n del desempeƱo, Clima y Cultura, planes de desarrollo / carrera, motivaciĆ³n y reconocimientos, integraciĆ³n de equipos (team building).
- Procesos Administrativos: GestiĆ³n de expedientes, descriptivos de puesto, polĆticas y procedimientos que conforman los manuales y reglamentos internos asociados a la administraciĆ³n del personal.
- Relaciones laborales y legal: Procesos operativos asociados a acciones de personal, contratos, terminaciĆ³n laboral, acciones disciplinarias, resoluciĆ³n alternativa de conflictos, entre otros, tomando como fundamento la legislaciĆ³n costarricense y las polĆticas internas de la empresa, apoyando la gestiĆ³n de todas las direcciones y gerencias.
- CapacitaciĆ³n y entrenamiento: incluye mĆŗltiples procesos como inducciĆ³n de personal de nuevo ingreso, formaciĆ³n en temas relacionados con habilidades gerenciales, competencias blandas, entre otros.
- BĆŗsqueda y SelecciĆ³n de Talento: ciclo completo de reclutamiento y selecciĆ³n.
Nuestra metodologĆa se fundamenta en un enfoque de Desarrollo & Salud Organizacional, donde el proceso de aprendizaje fomenta y apoya la estrategia de la organizaciĆ³n. Algunos de los temas y contenidos disponibles son:
- Desarrollo de habilidades y competencias para el liderazgo.
- Entrevista Conductual y EvaluaciĆ³n por Competencias.
- Trabajo en equipo y formaciĆ³n de equipos efectivos.
- IntervenciĆ³n en Crisis y Primeros Auxilios PsicolĆ³gicos: taller para brigadistas.
- Desarrollo de reuniones efectivas.
- Manejo y afrontamiento del estrƩs.
- GestiĆ³n y manejo del cambio.
- Entrenamiento de entrenadores (Ā«Train the TrainersĀ»).
- ComunicaciĆ³n e Influencia.
- AdministraciĆ³n del tiempo.
- Inteligencia Emocional.
La salud organizacional se asocia a la entrega de resultados operativos y financieros eficientes a travĆ©s de la excelencia en el desempeƱo del personal. Conforme a esto, invertir en el desarrollo del talento les da a las organizaciones la posibilidad de que sus colaboradores alcancen un mayor autoconocimiento y aprendan cĆ³mo darle un significado alternativo a la experiencia de vida laboral, a los otros y a sĆ mismos.
Ofrecemos consultorĆa profesional para la revisiĆ³n, diseƱo e implementaciĆ³n de: actividades de integraciĆ³n de equipos (team building), diagnĆ³stico de clima y cultura, evaluaciĆ³n del desempeƱo, retenciĆ³n del personal, planes de desarrollo de carrera, motivaciĆ³n y reconocimientos, sentido de pertenencia, planes de mejora y procesos de promociĆ³n interna.
Se trata de un proceso de mentorĆa profesional dirigido a un objetivo particular: apoyar el proceso de salida de un colaborador, porque la empresa toma la decisiĆ³n de dar por terminada la relaciĆ³n laboral y desea brindar el beneficio de facilitar la reinserciĆ³n laboral. Abarca diferentes etapas, entre las cuales se encuentran:
- Entrevista inicial/diagnĆ³stico.
- RevisiĆ³n de CV.
- CirculaciĆ³n de currĆculo a travĆ©s de una amplia red de networking.
- MentorĆa.
Somos partner de una de las herramientas mƔs valiosas para describir y analizar el Perfil Conductual de las personas.
El PDA Assessment, a travĆ©s de una metodologĆa simple, precisa y cientĆfica, permite describir, analizar y evaluar las demandas conductuales de una posiciĆ³n y generar compatibilidades detalladas aplicables a los distintos procesos de atracciĆ³n y/o desarrollo de talento en la organizaciĆ³n.
La herramienta cuenta con un indicador de consistencia, con el propĆ³sito de asegurar la calidad y confiabilidad estadĆstica de la informaciĆ³n, y permite obtener un anĆ”lisis de compatibilidad con 3 categorĆas de puestos: gerenciales, comerciales o administrativos y mĆŗltiples puestos dentro de cada una.
Hacemos uso de la herramienta PDA Profile para evaluaciĆ³n de talento, integraciĆ³n de equipos, procesos de coaching y otros.
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